Einkauf / Beschaffung

Im Rahmen von Qualifizierungs- bzw. Trainingsveranstaltungen konnten wir für unsere Kunden schon ca. 1.000 Seminare und Workshops im Themenbereich Einkauf / Beschaffung durchführen.

Die folgenden Aufstellungen geben auszugsweise einen Überblick über realisierte Kundenthemen:

 

§Themenmodul: Die Veränderungen des Einkaufs und dessen Umfeldes
  • Der Einkauf im Wandel – Die wichtigsten Herausforderungen für die moderne Beschaffung
  • Der Einkauf von morgen – Supply Networking im Unternehmen und den Beschaffungsmärkten
  • Wertetreiber Einkauf - Mit strategischem Einkauf zum nachhal-tigen Erfolg!

Themenmodul: Analytisches Beschaffungsmanagement

  • Beschaffungsmarktforschung als Instrument der Total Cost Reduction
  • Marktanalyse als strategisches Entscheidungsinstrument
  • Lieferantenanalyse, -auswahl und -bewertung
Themenmodul: Lieferantenmanagement
  • Lieferantenmarketing – Professionelle Integration von Zulieferer-kompetenzen
  • Supplier Relationship Management (SRM) – Erfolgreiche Bezie-hungen mit Lieferanten aufbauen und gestalten
  • Lieferantensteuerung und -entwicklung als Kernaufgaben des Lieferantenmanagements
  • Win-Win-Partnerschaften – Beide Partner müssen glücklich werden

Themenmodul: Strategisches Beschaffungsmanagement

  • Beschaffungsmarketing – Marktorientiertes Management der Beschaffungsfunktion
  • Einkaufsstrategien – Effiziente Versorgungsstrategien
  • Supply Chain Management – Versorgungsketten gestalten und professionell ausschöpfen!
  • Organisation und Optimierung von Prozess- & Versorgungsketten
  • Von der Vision zur Aktion – Mit Supply Performance Management Erfolge erzielen!
  • Wertorientiertes Beschaffungsmanagement – Value Services in der Versorgungskette
  • Kostensenkungsmanagement in der Supply Chain – Erlöspoten-ziale erarbeiten und nutzen!
  • Die Rolle des Einkaufs bei Produktinnovationen
  • eSourcing – Alternativen, Machbarkeit, Sinn!

 §Themenmodul: Beschaffungscontrolling

  • Beschaffungscontrolling – Professionelles Planen, Steuern und Kontrollieren im Beschaffungsmanagement Controlling in Einkauf und Logistik
  • Lieferantencontrolling
  • Einkaufs-/Logistikkennzahlen-Systeme
  • Performance Measurement in der Beschaffung

Themenmodul: Beschaffungs-Know how

  • Neu im Einkauf - Modernen Einkauf kennen - Professionalität leben!
  • Das Kompetenzprofil moderner Einkaufsprofis
  • Mitarbeitermotivation in schwierigen Zeiten
  • Unternehmensinterne Vermarktung des Einkaufs – Profil zeigen, Akzeptanz gewinnen, Positionierung ausbauen!
  • Verhandlungsführung im Einkauf – Mit dem eigenen Verhand-lungsprofil Erfolge erringen!
  • Verhandlungsstrategien einsetzen – planen, zielen, handeln, gewinnen!
  • Einkäufer-Kompetenz-Circle
    • Lieferanten verstehen und ausschöpfen!
    • Aktiv zuhören und überzeugen!
    • Kommunikation leicht gemacht – Tipps und Tricks gewandter Kommunikation
    • Präsentieren und gewinnen!
    • Der Einkäufer als Persönlichkeit – Identität durch Erschei-nung und Sprache!
    • Profilierend wirken – Der Einkäufer als Kompetenzpartner!
    • Veränderung in der Beschaffung erfolgreich gestalten – die besseren Mitarbeiter haben!

 §Themenmodul: Beschaffungs-Methoden und -Instrumente

  • Die Balanced Scorecard im Beschaffungsmanagement – Ziel- und kennzahlenbasiertes Managementtool!
  • Implementierung einer BSC in der Supply Chain – Darstellung eines B2B-Praxisfalles
  • Projektmanagement – Projekte effizient managen!
  • Preisanalyse – die Grundlage für erfolgreiche Verhandlungen
  • Portfoliotechnik und Effizienzanalysen (ABC-/XYZ-Analysen) als Voraussetzung zielgerichteten Agierens im Einkauf
  • Target Costing & Target Pricing – Der Kunde bestimmt das Geschäft!
  • Total Cost of Ownership – Unternehmensübergreifendes Management zur durchgängigen Kostenreduzierung
  • Wissensmanagement in der Beschaffung – Was? Warum? Wo? Wie?
  • ebased Supply Management – Potenziale und Instrumente
  • C-Teile-Management – Outourcing- und Kostenreduzierungs-potenziale erschließen!

Falls Sie eine einkaufsbezogene Herausforderung Ihres Unternehmens mit externer Unterstützung durch professionelle Trainings gestalten möchten, freuen wir uns auf Ihre Anfrage.

Dertialliertere Informationen erhalten Sie auch auf der Homepage unseres Netzwerkpartners und Spezialisten, der WWMC Wolfgang Werner Mana-gement Consulting, unter www.ww-mc.de.