Business Coaching

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Der durch sehr viele Jahre Praxiserfahrung mit Unternehmen und Menschen entstandene Coachingansatz MORE-U© ist ganzheitlicher, d.h. systemischer Natur und basiert auf der Ausrichtung am Menschen und dessen beruflichem wie privaten Umfeld.

 

Das Individuum Mensch steht im Fokus des Ansatzes und wird reflektiert in seinen Sphären der Berufswelt, seines Privatumfeldes und seiner Stimmigkeit mit sich selbst als auch der Authentizität der Persönlichkeit.

 

MORE-U© - ein Begriff, der komprimiert unsere Philosophie des Ansatzes transportieren und kommunizieren soll!

 

JA - wir unterstützen und begleiten Menschen, mehr Unikat zu sein und mehr aus sich und seinen/ihren eigenen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Erfahrungen zu machen. Auf der Grundlage der Beleuchtung von persönlichen Stärken und Schwächen in seinem System wird eine positive Entwicklung und Veränderung begleitet.

 

Unser lösungsorientiertes Arbeiten ermöglicht dem Coachee, den Blick vor allem nach vorne zu richten, denn dessen Zukunft kann nur er/sie selbst gestalten. In die Vergangenheit blicken wir dann gemeinsam, wenn es dort etwas für die Zukunft zu ernten gibt oder sich aus Vergangenem Lösungen für die Zukunft ergeben können. Auf der Suche nach einer für den Coachee passenden Lösung konzentrieren wir uns dabei auf dessen vielseitige Ressourcen und Potenziale.

Indem der Coachee beginnt, neue Perspektiven zu betrachten, eigene Handlungsspielräume zu erweitern, auszuschöpfen und auszuprobieren, wird dieser die individuelle Gegenwart und Zukunft positiver und zufriedener gestalten, Probleme lösen und neue Wege beschreiten können.

 

 

Als mögliche Aufgaben und Zielsetzungen des Coachings lassen sich z.B. für den Coachee benennen:

  • Zielprüfung und -findung
  • Persönliches Zielsystem / Affines Anspruchsniveau / Stärkung der persönlichen Identität
  • Rollen- und Aufgabenklärung
  • Rollenklarheit / Impulse für Klärungsprozesse und Entscheidungsfindung
  • Arbeitsfeld- / Organisationsspiegelung
  • Handlungsklarheit und -stärke sowie Überzeugtheit
  • Verhaltensüberprüfung
  • Verhaltensstimmigkeit / Entwicklung neuer Sichtweisen / Verbesserung der Kommunikation (in und zwischen Abteilungen oder innerhalb wie außerhalb  der Unternehmung) / Optimierung der Selbstorganisation / Passendes Führungsverhalten
  • Einstellungsermittlung
  • Einstellungsbestätigung, -modifizierung oder -beibehaltung / Verhaltensänderung
  • Veränderungstests
  • Probieren, Spüren und Fühlen von veränderten Einstellungen und Verhaltensweisen / Passt das so für mich? Fühle ich mich nach der Veränderung auch wirklich wohl?

 

Als generelle Entwicklungsziele könnten z.B. von Bedeutung sein:

  •  Reflektiertes persönliches Wirken und Agieren
  • Verbesserung der Arbeits- und Lebensqualität
  • Ausschöpfung der eigenen Ressourcen insbesondere der Stärken
  • Abbau konfliktärer Schwächen
  • Professionelle Gestaltung und Regelung schwieriger Situationen
  • Ausbau der sozialen Kompetenz
  • Überwindung von Leistungs- und Motivationsdefiziten oder -krisen mit einhergehender Motivationssteigerung
  • Erfolgreiches Initiieren und Umsetzen von Veränderungsvorhaben
  • Berufliche wie private Selbstverwirklichung.

 
Die benannten Aufgaben und Ziele sind als Beispiele zu verstehen. Diese sind mit dem Coachee und/oder dem Auftrag gebenden Unternehmen vor Beginn des Coachingprozesses zu klären, abzustimmen, auszuwählen und zu gewichten.